Bangun dengan budaya, bersatu dengan tim, dan buat cetak biru baru untuk pengembangan berkualitas tinggi.

"Keduanyaproduksi baja berkualitas tinggidan perlindungan pegunungan hijau dan perairan jernih diperlukan; semangat keahlian dan inovasi serta jalur pengembangan harus dijunjung tinggi." Ini adalah konsep inti yang terukir di dinding budaya perusahaan Hengxin Steel, dan juga merupakan pedoman tindakan yang diintegrasikan ke dalam semua aspek produksi dan operasi. Sebagai pionir dalam transformasi ramah lingkungan di industri baja regional, Hengxin Steel mengintegrasikan konsep "hijau sebagai fondasi" di seluruh rantai industri, mulai dari pengadaan bahan mentah, proses produksi hingga pemanfaatan residu limbah, untuk membangun sistem ekonomi sirkular loop tertutup.

Di bengkel sintering perusahaan, teknologi terintegrasi "sintering suhu rendah + pemulihan panas limbah" yang dikembangkan secara independen oleh tim teknis tidak hanya mengurangi konsumsi energi proses sintering sebesar 18% tahun-ke-tahun, namun juga mencapai penggunaan kembali sumber daya panas limbah secara efisien, sehingga menghemat lebih dari 20.000 ton batubara standar setiap tahunnya. “Kami sangat yakin bahwa perlindungan lingkungan bukanlah sebuah beban, namun merupakan penyelamat bagi pengembangan perusahaan yang berkelanjutan,” kata Wang Jianjun, manajer umum Hengxin Steel. Perusahaan ini menginvestasikan 3% dari pendapatan tahunannya dalam penelitian teknologi perlindungan lingkungan dan peningkatan peralatan, dan telah menyelesaikan 12 proyek transformasi ramah lingkungan seperti desulfurisasi dan denitrifikasi gas tanur tinggi suhu tinggi serta pemanfaatan bubuk terak baja secara komprehensif. Tutupan vegetasi di kawasan pabrik mencapai 35%, dan telah dinilai sebagai "pabrik hijau provinsi".

Selain konsep pembangunan ramah lingkungan, Hengxin Steel juga menganut "budaya pengerjaan". Perusahaan ini mengambil prinsip "memurnikan setiap bagian baja dengan ketelitian", membangun sistem kontrol kualitas proses penuh mulai dari pemeriksaan bahan baku hingga pengiriman produk. Ini mengintegrasikan semangat keahlian ke dalam setiap posisi dan setiap proses. Untuk mewarisi keterampilan dan menumbuhkan bakat baru, perusahaan telah menciptakan "studio keahlian", mengundang teknisi berpengalaman di industri untuk menjadi mentor. Melalui bentuk-bentuk seperti pendampingan “satu lawan satu”, pelatihan di tempat kerja, dan kompetisi keterampilan, gaya kerja yang teliti diturunkan dari generasi ke generasi di kalangan karyawan muda.